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行业动态

变革增活力,创新铸辉煌

    2013年12月29日,在集团管理年会上,深圳博华蒋伟良博士做了“变革管理”为主题的专题培训。针对和美实际,就什么是变革,为什么要变革,怎么变革,如何有效管理好变革使变革落地等问题进行了深入浅出的诠释,并与世界级优秀企业华为变革的经典案例作对比,让我们深刻感受到了变革的重大意义,变革的紧迫性,复杂性,以及自身如何调整心态,顺势而为,与时俱进,乐于接受变革,积极投身变革,做变革的支持者、参与者和忠实的执行者。

    宇宙万物,变是永远不变的真理,没有变革,生命将不再存在。虽然变革是把双刃剑,有可能变好,也有可能变坏,但不变是不行的,我国六十年代曾流行反对修正主义,原义是指苏联赫鲁晓夫全盘否定斯大林,被引申为要改变毛主席的“正确领导”,所以发动“文化大革命”彻底除之。当今的朝鲜专制者,也是怕修正,除掉一大批有威胁的持不同政见者。修正也是变革,变革不是每人都喜欢,总会触动不同利益群体,常常血雨腥风。国家的变革当今称之为改革,历史上商鞅变法,富强了秦国,却落得车裂而死;戊戌变法仅仅维新百日;日本明治维新,强大了日本。邓小平倡导的改革开放,让中华民族走上了复兴之路,深化改革又成为当今的最强音,综上所述,说明变会有痛苦,却是必然规律,不变只有死路一条。

    和美十年,快速成长,顺风顺水,由一个单体公司发展成为综合的大型的优秀农牧企业集团,成功是不言而喻的,但我们也必须清醒,地看到,内外各种因素严重制约了和美的发展,隐患和危机日益显现。面对成功走过十年的和美,如何突破瓶颈,实现自我突破和超越,谋求永续经营、基业长青,决策者果断做出了与上市公司唐人神集团合作的决定,这是明智之举,通过强强联合,优势互补,共同发展,无疑是一条双赢之路,可喜可贺,我们衷心拥护,全力支持。

    合作就意味着变革,如何实现文化的融合,管理的融合,利益的融合,实现战略融合,组织融合,系统融合,实现1 1>2,需要集团上下统一思想,齐心协力,以合作的心态,共赢的心态,乐于接受变革的心态,准确理解,真心支持,积极参与,不怕变革,保证合作成功,变革成功。

    变革不能因循守旧,不能邯郸学步,也不能一蹴而就,急于求成,要循序渐进,不断创新,要真诚合作,注重长远,不能同床异梦,各行其道,变革才能历久弥新,创新才能走的更远。

    和美应该诚挚地向唐人神学习,特别是品牌运作,市场造势,猪料系统化,在配方技术,营销管理,市场投入,战略布局上借鉴其优秀的做法,建立更加合理和充满活力的激励考核体系,实现战略和文化的融合,收获合作和变革带来的红利。

    变革增活力,创新铸辉煌,我们全体员工积极行动,全身心投入,去拥抱变革,拥抱和美的春天!

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